Einsteigerclub Newsletter vom 21. Jänner 2007
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EinsteigerClub Newsletter vom 21.01.2007

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Herausgegeben von Dr. Meinhard Mang
Gründer des einsteigerclub.at


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Mini Business Plan Kurs
© Dr. Meinhard Mang 2007
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Finanzielle Planung

Ich grüße Sie,

heute sehen wir uns an, welche Unterlagen zur finanziellen Situation Ihres Unternehmens zusammen zu stellen sind.

Was müssen Sie vorbereiten ?

Sie müssen diese drei Dinge vorbereiten:

• Cashflow
• Gewinn- und Verlustrechnung
• Bilanz

Wahrscheinlich der wichtigste Teil davon ist Ihr Cashflow. Sie brauchen Geld in der Kasse. Für ein laufendes Geschäft gilt die Regel: No Cash – No Business.

Wenn Sie Ihr Geschäft planen, so können Sie einen negativen Cashflow auf verschiedene Arten finanzieren, mehr dazu später.

Ihre Finanzplanung

Es macht wenig Sinn, Sie hier oder per Email durch den Prozess der Vorbereitung Ihrer G+V Rechung und Bilanz zu führen. Ich werde Ihnen die Unterlagen zu diesen finanziellen Dingen im Workshop zur Verfügung stellen, sie hier per Email oder Online zu besprechen, bringt nichts.

Was ich Ihnen hier jedoch zeigen kann, ist das Grundsätzliche.

Cashflow und Gewinn + Verlust Rechnung

Der Unterschied zwischen diesen beiden ist die Zeit.

Verkaufen Sie heute etwas, so wird das in Ihrer G+V Rechnung verbucht, unabhängig davon, wann Sie das Geld dann tatsächlich bekommen. Wird die Rechnung erst in drei Monaten bezahlt, so erscheint das in Ihrem Cashflow, in der Kasse oder am Bankkonto, eben erst nach drei Monaten und nicht heute.

Während Sie auf dieses Geld warten, müssen allerdings die laufenden Ausgaben Ihres Geschäftes bezahlt werden – Ihr Cashflow bestimmt, wie viel Sie davon aus den vorhandenen Mitteln abdecken können und was sie anderweitig finanzieren müssen.

Dieser Zeitfaktor gilt natürlich auch für die Kosten.

Kaufen Sie heute etwas für Ihr Geschäft ein, so wird das in der G+V Rechnung dieses Monats verbucht. Lassen Sie sich nun auch Zeit mit dem Bezahlen und begleichen diese Rechnung erst in 2 Monaen, so reduziert dieser Betrag den Cashflow eben erst in zwei Monaten.

In unserem Beispiel hier bekommen Sie also das Geld für Ihren Verkauf nach 3 Monaten, die Kosten müssen allerdings schon nach 2 Monaten bezahlen.

Das Resultat? G+V zeigt einen Gewinn, doch Ihr Cashflow ist negativ.

Dies ist ein sehr diffiziler Bereich, den Sie sorgfältig beobachten und gut managen müssen. Die beste Lösung ist, den erwarteten Cashflow bereits im Voraus sorgfältig zu planen, sonst kann es böse Überraschungen geben.

Planung hilft Ihnen, Ihr Geschäft und das der anderen richtig zu sehen und so das Beste daraus zu machen.

Auf Ihren Erfolg.

M.Mang


PS.

Ich werde in Kürze mit exakt nur 10 Teilnehmern einen Workshop starten, in dem wir die individuelle Marktnische jedes einzelnen TeilnehmerIn erarbeiten, um dort auch die Produkte und Produktideen, die sich aus den Vorbereitungskursen zum Europäischen Führerschein ergeben, gezielt vermarkten zu können.

Zum Abschluss und zur Krönung erstellen ich mit jedem einzelnen TeilnehmerIn seinen passenden Geschäftsplan – für den eigenen Nutzen UND zur Vorlage bei Arbeitsamt oder Bank, falls Sie Zuschüsse zur Existenzgründung etc. anstreben.

Die Bestellung der Wiederverkaufsrechte an den ECDL Kursen zum 50% ermäßigten Einführungspreis ist gleichzeitig auch die Anmeldung zu Ihrem Workshop – zur Anmeldung.


Warten Sie nicht zu lange, dieser Workshop wird auf Grund der geringen Teilnehmerzahl noch schneller als üblich ausgebucht sein.